KAPITAŁ NA START

Od Pasji Do Własnego Biznesu

Małgorzata Batko — Mon, 23 Aug 2010 10:06:13 +0000

Rozpoczął się drugi nabór wniosków do Inkubator Przedsiębiorczości Media 3.0

Inkubator Przedsiębiorczości Media 3.0 rozpoczął drugi nabór wniosków. Stawką jest pełne wsparcie merytoryczne ekspertów oraz 200 tys. EURO dofinansowania dla najlepszych pomysłów na innowacyjne startupy z obszaru multimediów i IT.

Pomysły na biznes należy zgłosić on-line na stronie www.milionnastart.pl.

Na tym etapie nie jest wymagany biznesplan dla pomysłu, jedynie krótki, 2 tys. słów, opis projektu. Struktura formularza zgłoszeniowego jest tu bardzo pomocna, szczególnie dla osób bez doświadczenia biznesowego.

Na stronie www znajdują się również szczegółowe informacje na temat obszarów i polityki inwestycyjnej.

Termin nadsyłania wniosków mija 31 października 2010!

Do końca listopada zostaną wybrane najlepsze projekty. Po podpisaniu umów z pomysłodawcami rozpocznie się etap preinkubacji.

Jego koordynatorem jest Park Technologiczny – Miasteczko Multimedialne w Nowym Sączu (www.MiasteczkoMultimedialne.pl).

Partnerami są: PKPP Lewiatan, MultiKlaster, ICM – Uniwersytet Warszawski oraz AIP.

Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej z EFRR w ramach PO IG oraz budżetu państwa, Priorytet 3 – Kapitał dla innowacji, Działanie 3.1- Inicjowanie działalności innowacyjnej.

ZAPRASZAMY!!!

Dodaj do:

Firma czy rockowa kapela?

Małgorzata Batko — Fri, 13 Aug 2010 09:38:59 +0000

Jak nie masz doświadczenia w biznesie ale chcesz prowadzić swoją firmę, zastanów się co byś musiał zrobić zakładając kapelę rockową.

Takiej metafory używa Dominik Szarek, twórca Webshake.TV
Naprawdę warto zastanowić się nad podobieństwami, bo porównanie jest niezwykle trafne!

Tak więc zastanów się jakie kawałki będziesz grał. Czy będą to covery, klony istniejących już firm, czy teksty i muzykę napiszesz sam stając się pionierem rozwiązań na rynku…
Więcej szczegółów tej muzycznej analogii znajdziesz na stronie webshake.tv/blog

Życzę inspirującej lektury, naprawdę warto!

Urszula Lis

Dodaj do:

Biblioteka Innowacyjnego Przedsiębiorcy

Małgorzata Batko — Fri, 13 Aug 2010 09:10:40 +0000

Wręcz banałem jest już stwierdzenie, że “rozwój Internetu wymusza szybkie tempo globalnych zmian w obszarze technologii, demografii i gospodarki”. Jednak niezmienny pozostaje problem rozumienia nowej rzeczywistości.
Młode pokolenie posiada już wrodzoną intuicję pozwalającą w swobodny sposób poruszać się w cyfrowym świecie, w którym coraz częściej zamieniają rolę konsumentów na przedsiębiorców.

Cześć innowacyjnych starup-ów to właśnie efekt dostrzeżenia potrzeby podczas codziennego korzystania z Internetu.
Jednak w biznesie intuicja i pasja to zbyt mało. Pomimo faktu, że internetowe startup-y bazują na nowych, niestandardowych modelach biznesowych – niezbędne jest czerpanie doświadczeń biznesowych oraz pełne zrozumienie logiki nowego globalnego ładu.

Drugą z powyższych potrzeb pomoże nam zaspokoić szereg dostępnych na rynku polskim publikacji książkowych.
Ich autorzy z różnych perspektyw opisują co dzieje się wokół nas i jak możemy się odnaleźć w nowej rzeczywistości zarówno jako przedsiębiorcy jak i konsumenci.

Poniżej kilka propozycji książkowych, które niewątpliwie przełamują schematy myślowe budując nowy obraz cyfrowej rzeczywistości:

Don Tapscott, “Cyfrowa dorosłość. Jak pokolenie sieci zmienia świat” (2010r.).
James Harkin “Trendologia. Niezbędny przewodnik po przełomowych ideach” (2010r.)
Kevin Kelly “What technology wants” (2010r.)
Martin Lindstrom “Zakupologia. Prawdy i kłamstwa o tym dlaczego kupujemy” (2009r.)
Don Tapscott, Anthony D. Williams “Wikinomia. O globalnej współpracy, która zmienia wszystko” (2008r.)
Thomas L. Friedman “Świat jest płaski” – Krótka historia XXI wieku” (2006r.)

Życzę wielu inspiracji!

Urszula Lis

Dodaj do:

PROSEED czyli jak siać aby zbierać obfite plony?

Małgorzata Batko — Wed, 21 Jul 2010 13:41:44 +0000

Na rynku innowacyjnych startup-ów dzieje się ostatnio bardzo dużo i chociaż nadal nie mamy polskiego Google, to jednak nie powinniśmy tracić nadziei…

Właśnie pojawił się w internecie pierwszy numer nowego czasopisma PROSEED. Jego wydawcy próbują zebrać doświadczenia i wiedzę zawodowych startup-owców, która pomoże młodym ludziom rozwijać własne biznesy. Wiele tego typu informacji można usłyszeć podczas spotkań w różnych miastach Polski np. na Barcamp-ach, Auli w Warszawie ale nieograniczony zasięg mediów internetowych pozwoli inspirować młodych ludzi również spoza największym aglomeracji miejskich.

Publikowane teksty niezmiennie pokazują, że zaangażowanie i pasja to nie wszystko. Pozytywne przykłady innowacyjnych startup-ów dowodzą, że podstawowa wiedza biznesowa z zakresu finansów, hr, prawa jest niezbędna aby działać i rozwijać firmę. Tak więc pomimo nieszablonowych pomysłów i stosowanych nowych modeli biznesowych warto czerpać wiedzę od doświadczonych ekspertów, a to co najważniejsze, trzydziestoletni przedsiębiorcy- np. założyciele GoldenLine, zdobyli już na tyle bogate doświadczenie biznesowe, że mogą śmiało dzielić się obserwacjami dotyczącymi typowych zagrożeń dla innowacyjnych biznesów.

Zapraszam do lektury!

Zobacz PROSEED – pierwszy numer<<

Autor wpisu:

Urszula Lis – Park Technologiczny Miasteczko Multimedialne

Dodaj do:

“Znajomość obustronna” – jak zgłosić projekt

Małgorzata Batko — Tue, 15 Jun 2010 10:46:01 +0000

Jeśli już rozumiemy jak myślą i działają nasi potencjalni wspólnicy (aniołowie biznesu, fundusze Seed/VC), warto przygotować się do rozmów, które prędzej, czy później przybiorą zorganizowaną formułę. Ponieważ, proces inwestycyjny jest specjalnie zaprojektowanym i uporządkowanym zbiorem działań prowadzących do zawarcia transakcji pomiędzy pomysłodawcą a inwestorem, dobra znajomość jego meandrów przekłada się na tempo zamykania poszczególnych etapów.

Osoby z funduszu (lub renomowanej sieci aniołów biznesu) odpowiedzialne za przegląd (ang. screening) projektów, po wstępnej analizie przesłanego materiału kwalifikują projekt do dalszej obróbki. Dlatego ważne jest, aby zadbać o dobrą jakość przesłanego materiału. Na tym etapie nie musicie mieć stu-stronicowego biznes planu. Zwięzły opis przedsięwzięcia, projekt budżetu na pierwsze 2 lata działalności (model przychodów i kosztów) oraz prezentacja PowerPoint są materiałami, które zwykle wystarczają, aby zweryfikować biznes plan pod kątem zaangażowania kapitałowego. Coraz częściej inwestorzy oczekują również dołączenia rekomendacji dla kluczowego personelu przedsiębiorcy, wymienionego w projekcie.

Z drugiej strony, postarajcie się, aby znajomość inwestor-przedsiębiorca była obustronna. Zanim wyślecie swój biznes plan, zapoznajcie się ze specyfiką inwestora, do którego kierujecie ofertę. W przypadku funduszy Seed/VC, są to zwykle specjalizacja sektorowa oraz limity inwestycyjne. Pamiętajcie jednak: finalizowanie transakcji może być długim procesem – zazwyczaj trwa od 4 do 6 miesięcy!

Źródło: blog Wojciecha Szapiela

Dodaj do:

Konkurs “Startery Innowacji” rozstrzygnięty!

Małgorzata Batko — Thu, 27 May 2010 08:46:46 +0000

W dniu 25 maja 2010 Kapituła ds. Inwestycji w Innowacje zakończyła pracę nad oceną projektów zgłoszonych do konkursu “Startery Innowacji”.

Kapituła z pośród nadesłanych projektów wybrała 20 finalistów!

Z każdym z uczestników skontaktowaliśmy się drogą e-mail i przekazaliśmy informacje o wygranej.

Dziękujemy serdecznie wszystkim uczestnikom konkursu oraz gratulujemy zwycięzcom.

Zespół projektu

“Kapitał na start w innowacje – promocja innowacji w środowisku biznesowym i naukowym”

Dodaj do:

Finansowanie innowacyjnych przedsięwzięć – część III

Małgorzata Batko — Thu, 27 May 2010 06:52:19 +0000

Zaangażowanie finansowe ze strony przedsiębiorcy to pierwszy element łańcucha wartości w procesie finansowania przedsięwzięcia. W kolejnej rundzie finansowania pojawiają się wspomniane anioły biznesu i fundusze Seed Capital. Ponieważ obydwaj gracze inwestują w najbardziej ryzykownym momencie życia firmy (seed, start-up), zachodzą analogie w podejściu do inwestycji, ale pojawiają się też różnice, o których warto wiedzieć. Pisałem już wcześniej na temat limitów inwestycyjnych, jakie występują w pierwszej rundzie finansowania. Inwestycja ze strony aniołów biznesu, zwykle nie przekracza miliona złotych. Jest to kwota, która w połączeniu z wkładem własnym pomysłodawcy oraz (coraz częściej) kwotą dofinansowania z programów UE, stanowić może dobry budżet na start projektu.

Aniołowie biznesu inwestują własne środki, motywowani chęcią pomnożenia kapitału, afiliacji społecznej, oraz objęcia roli mentorów. Często działa także żyłka przedsiębiorcy. Fundusze Seed Capital, jako inwestorzy z zawodu, działają zwykle w modelu partnerskim, inwestując kapitał w celu jego pomnożenia. Oprócz płynności finansowej dostarczają know-how biznesowy. Wspierają procesy zarządzania spółką udostępniając swoje kontakty biznesowe. Często angażują się w negocjacje z dostawcami i partnerami, wzmacniając wiarygodność przedsiębiorcy.

Kluczową informacja dla każdego z was, to fakt, że inwestorzy zewnętrzni inwestują w spółkę obejmując w niej udziały, a nie w sam projekt (w kolejnym odcinku dotyczącym procesu inwestycyjnego wyjaśnię co to oznacza)!

Następne rundy finansowania to kolejni gracze: Fundusze Venture Capital (lokalne, regionalne oraz globalne) oraz fundusze Private Equity. Wkraczają one do gry zwykle na dalszym etapie rozwoju (dojrzałości) biznesu. Fundusze, które inwestują w fazę ekspansji, przyglądają się spółce pod kątem, możliwości podkręcenia modelu biznesowego. W takim momencie, spółka posiada już ugruntowaną pozycję na rynku, zaufanych klientów, dostawców i partnerów. Zazwyczaj bilans firmy jest już mocny. W takim momencie firma poszukuje dodatkowego kapitału celem sfinansowania nowych produktów/usług lub wejścia na nowe rynki (najlepiej zagraniczne). Fundusze Private Equity, których próg inwestycyjny zwykle zaczyna się od stu milionów złotych (w przypadku spółek krajowych), lub dolarów/euro (w przypadku spółek międzynarodowych), analizują potencjalne inwestycje pod kątem możliwości połączenia ze spółkami portfelowymi, restrukturyzacji majątku, oraz tzw. dźwigni finansowej (np. finansowanie długiem bankowym). Świadomość strategii inwestycyjnej poszczególnych graczy, umożliwia skuteczne poruszanie się na rynku. W praktyce oznacza możliwość zapukania we właściwe drzwi – czyli, minimalizacje cennego czasu na poszukiwanie finansowania.

Czy warto pozyskiwać inwestora zewnętrznego…? Odpowiedź pojawia się spontanicznie, po chwili obserwacji świata wokół nas. Cykl życia produktów i usług skraca się radykalnie. Nie pamiętamy wczorajszych informacji, technologiczna nowość sprzed pół roku w naszej kieszeni, okazuje się angle synonimem stania poza trendami.

Podobnie mają się sprawy z budowaniem firmy. Jeśli robimy to w sposób klasyczny (bez smart money), możemy nie zdążyć przebić się z genialnym pomysłem na rynek. A jeśli nawet, istnieje spore prawdopodobieństwo, że ktoś nas wyprzedzi. W erze powszechnego dostępu do informacji, strategia time to market często jest jedyną realnie skuteczną. Pamiętamy przecież niedawne starcie globalnego giganta eBay z solidnie rozwijającym się, ale lokalnym, Allegro. Warto więc łączyć swoją kreatywność i żyłkę przedsiębiorcy z kapitałem i doświadczeniem funduszu. Przy odrobinie dobrej karmy powstanie z tego świetny akcelerator wzrostu!

Źródło: blog Wojciecha Szapiela, eksperta projektu „Kapitał na start w innowacje”

Dodaj do:

Ponad 16.000 użytkowników na blogu Kapitalnastart.com

Maciej Jaworski — Tue, 06 Apr 2010 08:50:24 +0000

Coraz więcej osób myśli o stworzeniu własnego biznesu i poszukuje kapitału na start oraz informacji na ten temat. Widać to w statystykach bloga Kapitalnastart.com. Wynika z nich, że nasz blog stał się pożytecznym źródłem informacji dla wielu z Was w ciągu zaledwie trzech miesięcy*.

Od 26 stycznia do 6 kwietnia 2010 r., blog Kapitalnastart.com odnotował ponad 57.000 odwiedzin. Na blog weszło ponad 16.000 użytkowników niepowtarzalnych. Wykonali oni ponad 247.000 odsłon, spędzając na blogu średnio 5.30 minut. Tak wynika ze statystyk Google Analytics.

Oto wpisy, które cieszyły się największą popularnością:

Dziękujemy za Wasze zaufanie i zapraszamy do dalszej lektury.

* Blog Kapitalnastart.com został uruchomiony 7 grudnia 2009 r. Nasz pierwszy wpis to: Rusza seria spotkań „Biznes przy kawie” skierowanych do twórców startup’ów

Dodaj do:

Poznaj Studenckie Forum Business Centre Club

Justyna Karpacz — Fri, 26 Mar 2010 21:00:59 +0000

Studenckie Forum Business Centre Club było jednym z partnerów konferencji „Start w Innowacje”. Karol Czapik, przedstawiciel SF BCC, przybliża działalność Forum, jego cele i najbliższe inicjatywy:

Dodaj do:

Miasteczko Multimedialne – unikalne centrum innowacji

Justyna Karpacz — Fri, 26 Mar 2010 12:59:09 +0000

W Nowym Sączu, z inicjatywy Wyższej Szkoły Biznesu National-Louis University, działa nowatorski ośrodek Miasteczko Multimedialne. To nowoczesne centrum innowacji z dziedziny multimediów i systemów informacyjnych, łączący funkcje parku technologicznego, jednostki badawczo-rozwojowej, inkubatora przedsiębiorczości, systemu klastra, funduszu inwestycyjnego oraz systemu edukacyjnego. Miasteczko Multimedialne skupia ponad 50 firm działających w takich branżach, jak: technologie mobilne, animacja komputerowa, gry komputerowe, Internet (Web 2.0, ASP, CSS, PHP, CGI, Java), e-marketing, e-advertising, e-learning.

Jak podkreśla Marek Dietl, niesłychane, że powstało Miasteczko Multimedialne, projekt o zasięgu ogólnopolskim, w którym potencjalnie powstaną firmy o zasięgu globalnym — taka inicjatywa jest unikalna i warta wspierania.

Miasteczko Multimedialne wraz ze Stowarzyszeniem Klaster Multimediów i Systemów Informacyjnych (MultiKlaster) są operatorami projektu „Kapitał na start w innowacje — promocja innowacji w środowisku biznesowym i naukowym”.

Dodaj do: